在建筑行业混久了，仍然想要只想辨别一下：辨别那些年走到的弯路，辨别在建筑道路上学到的科学知识，辨别那些种类多样的建筑资料更加最重要的是，辨别才能让自己回头的很远！现在自己在做到一个城市综合体项目，有酒店、有大型商场、有写字楼，还有豪宅，各种业态使得项目管理显得更加简单，更加最重要的是：项目打算创鲁班奖，白底黑字写到总包合约里的。正好趁这个项目的机会，把项目管理过程中的利害展开总结，共享给大家！PS：我不是什么大神，在建筑路上仍在孜孜不倦的探寻，不懂的地方十分多，要自学的地方更加多，只是期望和一些朋友一起探究，抛弃颓废，摆好心态，一起茁壮。一、心态要求命运，细节决定胜败写出着写出着，还是把心态放在第一位。

我想去谈什么大道理，说道几个实例去检验心态的重要性：有次和一个总工级别的人一起去竣工验收房子（交付给前检查）。去的路上，我心里早已开始嘀咕了：又去检查，这几套房子我来来去去都检查好多次了，没什么问题啦，虽然嘀咕，但是还是跟在总工后面。总工抵达房间里后，也不怎么说出，来来回回回头了很多圈，在纸上大大记录，当我看见纸上写出了几十条问题排查建议后，我开始无地自容了，发现自己过于颓废了，没静下心来只想去已完成一件事。建筑施工，有多少惊天动地的事情？不是一个个小细节构成的？又有一次，和单位一个年老的同事一起去参与公司的组织的培训，讲师是一个中年工程师级别，和我一起参与的老同事是高级工程师，做到工程30多年了。

开始培训后，我找到讲师谈了一些很非常简单的理论知识，于是开始玩游戏手机。玩游戏了一会儿后，找到老同事很严肃的在做到着笔记，神情专心。

中场睡觉时，我耐不住了，问老同事：您老人家自己本身就是今天这个讲座方面的专家，为什么还来讲课？为什么还这么严肃？老同事笑了笑后说道：建筑这东西，不告诉的地方过于多了！每次去听得讲座，或者去自学一份新的文件时，我首先是让自己一回合，以一种空杯心态去拒绝接受，然后再行根据自己的辨别去筛选对与错。如果刚开始就以自己的经验去驳斥别人，自己学将近任何东西。学东西时，不要成全都对自己简单，或许今天这堂课，就是中间某句话、某一个知识点对我简单，我也是教给了从大学里出来的人，尤其是专业学建筑方面的人，很更容易自以为是，指出自己有多么的真是，不愿安心身段去虚心学习。

我刚刚到工地时，图纸上的钢筋符号都不懂，我就拿着图纸求教工地上挣钱的民工（钢筋班班长），他不但告诉他我，这些符号代表什么，还告诉他我他在钢筋下漆过程的一些小窍门。如果你仔细观察，在模板上，钢筋工会所画着各种各样的标记，很多标记是书本理论没的，但是对于实际操作过程中十分简单。很多刚刚毕业的人，都是用诸如惊恐、忧郁、绝望等等词汇来形容自己，也有很多渴求一鸣惊人，希望短短时间让上司、同事刮目相看。只不过，茁壮必须一个过程，工作成果更加必须时间来累积。

对于建筑涉及行业，都就是指基础转行，地基不牢，大厦不大位。大部分人只是普通人：不要过分低估自己年长时候的能力，更加不要高估自己的潜力。踏踏实实作好眼下的工作。

未来，谁告诉呢？或许下一个许家印就是你！二、先学技术还是先学管理？对于建筑涉及专业，不管是在开发商、施工或者设计，以后都是凭本事睡觉，所以，先学技术（当然对于一些继承者、富二代，另论）。这么说道吧，刚刚毕业做到管理，一没平台，二没实力。完完全全靠自己，只有技术这东西较为觉得。如果你毕业一两年后，对于技术上的东西较为坚实，以后对于自己的茁壮十分不利。

学技术不是让你去钻研，不用去做学术，只是在你经历每一个阶段，深入研究。比如项目开始沉箱，或许你所在的项目只有钻孔灌注桩，但你利用业余时间自学钻孔灌注桩的施工工艺、质量掌控要点，还顺带理解了预应力管桩等其它桩型的施工工艺，这就是一种自学。

为什么有些人做完一个项目后，就可以独立国家去负责管理新的项目？关键在于人家上班之余，花上了时间去举一反三。说道到这里，奉劝各位做到建筑的朋友，如果有一个原始的项目，一定要从头到尾做完，不要中途因为一点点情绪就跳槽。这点对我来说，动容尤其浅：后来换单位的过程中，人家就回答我做到过哪些项目？做到过哪些原始的项目？之所以拒绝原始的项目，是因为项目有所不同阶段，接触点不一样，遇到的问题不一样，思维的角度不一样。人都是有惰性的，没压力就没动力，没问题会引起思维。

所以，在项目整个过程中，看见了问题，找到了问题，思维了问题，这就是一种茁壮。我自己很讨厌一句话：经历就是一种财富。在自学技术的同时，更加要明白：自己以后是要南北管理的。

上过大学的人，即使去工地，也没有人要你去搬砖头，最多，也是看著民工搬砖头。工地不管多厌多累官，你自己不算是看著别人做到，告诉他别人怎么做。

所以，一开始就要竖立一种管理的思维：做到事情时，往自己上一级去思考问题，在自己这级去做事已完成工作。荐个例子，你现在是施工员，就要车站在技术负责人的角度去思考问题，在施工员角度去已完成自己的本职工作。三、进大公司还是小公司？关于毕业转入大公司还是小公司的话题，仍然争论不休。

只不过这就像再行有鸡还是再行有蛋一样，显然没标准答案，因人而异。个人指出：如果家里没很好的关系资源，说道白点就是凭自己的能力去找工作，以后也是凭自己亡命天下，建议先去大公司。为什么要去大公司呢？1、建筑涉及专业毕业的人，刚开始首先要学会行事的思维、行事的习惯，把这些好的思维教导了，对自己有相当大的协助；2、大公司比较管理较为规范，行事按照规矩来（这点大家估算不会有疑惑，以后混久了就深有感触了，很多小公司都是关系行事，乱来）；3、建筑行业涉及公司，素质参差不齐，很多都是农民工、包工头等名门，刚开始认识什么人，对自己将来工作影响挺大的；4、视野问题，刚开始认识的视野较为大，思维会受限制，对将来自己的茁壮十分不利。

当然，任何事情不是意味著。不是说道你现在在一家小公司，就开始责怪，开始怨天尤人。任何时候，请求忘记一句话：不要责怪生活。

大公司问题某种程度很多：大公司升迁比较慢啊，效率较为较低啊，这都是问题。行行出状元，更加不要高估自己现在平台的潜力。说道到这里，建筑毕业的人，刚开始不要去专门从事监理。

理由呢，以后就不会明白。我不是指责监理这个职业，但是刚刚毕业的人知道不要去当监理。再行来说说道跟对人。分开把跟对人来分析，是我自己的动容。

从学校到工作，尤其是建筑涉及的工作，特别是在是施工管理，跟对人知道十分最重要。这样说道吧，毕业第一年教导的那些工作习惯、工作思维，都是我的第一个师傅教会我的，在现在的很多时候，第一个师傅的某些影子，不会大大渗透到我现在的工作中。

所以，转入一个公司后，开始物色一个师傅，可以是自己的必要上司，也可以是合作伙伴，拜师可以很月，也可以在心目中，但关键的关键，师傅一定有一技之长，并且你能需要获得师傅的信任。这里不是教教大家构成诸如小团体之类，而是去找一个职业生涯的引路人。

只不过我不倡导必要去拜师，有些师傅在心中，有些徒弟在心中。听得君一席话，胜读十年书。尤其是刚刚毕业参与工作那会儿，有一个师傅在你身边指点迷津、答案困惑将是一个永恒的财富。

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